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在技术部,程序员们在《愤怒的小鸟》塞班版程序中精心植入特殊规则:
当玩家通过qq邀请5个好友注册拼多多账号时,系统自动解锁游戏内隐藏的“黄金弹弓”道具。
同时向玩家qq邮箱发送5元无门槛优惠券(需登录拼多多网页版兑换)。
运营部主管在旁边问道:
“技术部的兄弟们,这个优惠券兑换流程会不会太复杂啊?别到时候用户嫌麻烦就不参与了。”
技术部成员回应道:“主管放心,我们已经尽量简化流程了,登录网页版兑换也是为了确保用户信息的安全性,而且有详细的引导说明,不会有太大问题。”
而运营部则配合技术部,在tt语音客户端发力。
技术部修改tt语音客户端代码后,用户每在线30分钟,便会弹出一次悬浮窗口,窗口内容极具吸引力:
“分享《愤怒的小鸟》给qq好友,立得10元现金!”
点击后自动生成带推荐码的qq消息:
“我在玩《愤怒的小鸟》,点击链接领钱→
运营部员工说道:“这个悬浮窗设计得真不错,很吸引人。
但要是用户频繁弹窗觉得烦怎么办?”
运营部主管思考片刻说:
“30分钟一次的频率应该还好,我们密切关注用户反馈,如果真有问题再及时调整。”
这一系列操作,让qq成为了卓越网疯狂裂变的强大引擎,用户数量如滚雪球般不断增长。
淘宝的紧急会议上,市场部经理率先发言:
“我们可以模仿他们的模式,和游戏厂商合作,推出类似的活动,用我们的品牌影响力和资金优势,把用户抢回来。”
运营部总监却摇头说道:
“没那么简单,卓越网这次动作太快,很多游戏厂商已经和他们合作了。
而且他们的活动已经吸引了大量用户参与,我们现在跟风,效果不一定好。”
马云听着众人的讨论,眉头紧皱:“不管怎么样,我们一定要想出办法应对。
加大优惠力度,提高广告投放,一定要把市场份额稳住!”
淘宝这边,团队正紧锣密鼓地制定应对策略。
广告策划团队忙着修改广告方案,准备加大宣传力度。
运营团队则在商讨如何进一步优化优惠活动,以吸引用户回流。
然而,他们心里都清楚,卓越网的这一系列组合拳让淘宝陷入了被动。
第五幕:线下流量池构建
技术部和地推部携手合作,构建线下流量池。
技术部的程序员们用vb语言开发出简易解码程序,黑白二维码识别算法精准高效。
用户扫码后跳转至qq加群链接(需诺基亚安装专属解析软件),群文件内置excel格式商品目录(支持按拼音检索),为线下用户提供了便捷的商品查找方式。
地推部负责人问:
“技术部,这扫码跳转的软件安装会不会太麻烦?很多用户可能不愿意操作。”
技术部成员解释道:
“我们尽量把安装流程简化了,而且会在二维码旁边配上详细的操作说明。
应该能引导大部分用户完成安装。”
另一边,技术部还对50辆邮政车进行改装,安装gps定位模块。
车辆实时上传位置至拼多多后台,用户发送短信“pdd + 乡镇名”
可查询最近提货点,进一步完善了线下服务体系,吸引了大量线下用户。
淘宝的市场调研人员紧急收集市场反馈,发现卓越网在线下的动作也吸引了不少原本依赖淘宝的用户。
运营总监再次向马云汇报:
“马总,卓越网在线下也开始布局了,他们通过邮政车和二维码等方式,完善线下服务,我们的线下市场也受到了冲击。”
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