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这个价格明显是留了余地，让顾鲲砍价的。
不过双方用的本来就不是华夏的公司法，也就没那么多矫情了。这公司也不存在第三方小股东了，也不用考虑小股东利益问题，顾鲲和阿玛尼双方点头认可就行。
乔治·阿玛尼眼下的估值，也就二十几亿美元，其实只相当于阿迪达斯的三分之一。谁让这种牌子毛利虽高、销量却那么少。
之所以穿秋装，是因为10月初本来就是秋天了，乔治·阿玛尼从米兰起飞的时候，气温正适合穿秋装。只要一路有空调，倒也没必要换衣服、有损自己的优雅。
顾鲲甚至都不用黑别人的质量，只要让自己身边的下等保镖和随从们穿范思哲、他本人才许穿阿玛尼，然后放出风声去，以这两年顾鲲名声的炙手可热和顶级流量，不怕范思哲不被黑粗翔。
但是，增长的趋势，曲线的变化幅度，已经足够惊人。
乔治·阿玛尼微微愣了一下：“这又是为何？算了，好吧，我答应了。”
大家都是聪明人，也就知道在何种的尺度下谈条件。
当然这一招别人也是轻易模仿不了的。
不是因为阿玛尼给的低了，而是他发现，阿玛尼刚才决策的依据，其实都还远远不够全面。
“想明白了吧？我实话告诉你，三天前，阿迪达斯背后的大股东、达斯勒信托基金的人，跟我直接摊牌了。要不是阿迪达斯已经是上市多年的公司、有那么多流通股在散户手上、比较难处理。
哥也不说你该孝敬我多少好处，只说别人都已经上赶着求着我拿股份，我还嫌弃拿得太快会坏了名声。
顾鲲立刻跟上一句关照：“还有一点，所有的销售数据，我没有公开之前，你不许公开。我公开之后，如果媒体向你求证，你要积极证明这些都是真的。”
所以你该怎么办就自己看着办吧！
三季度居然有22亿人民币？将近3亿美元？服装箱包鞋帽类总销售额35亿人民币？也就是说三季度比二季度增长的部分，一大半都是我们的品牌增长的？”
对于乔治·阿玛尼来说，顾鲲重仓阿玛尼股份之后，说不定还会帮他暗中植入式黑一下竞争对手呢。
比尔盖茨和巴菲特就算比顾鲲有钱，但他们如果也“亲自坐迈巴赫、让工具人坐工具车罗罗”，也起不到顾鲲的效果。
“这笔投资，我可以承认它相当于增资后公司总股本的30，加上您之前持有的25公司股权、要乘以07稀释，也就是折算成175，两部分相加，你可以得到未来公司475的股权。其中175是有表决权的正常a类股，30是只分红不表决的b类股，分红的时候你可以累积拿到475。”阿玛尼解释着他的方案。
乔治·阿玛尼倒也不怀疑顾鲲在数据上造假，因为没什么必要。造假迟早是会穿帮的。
我比你的报价也没黑多少吧？我相信你算的明白的。我要的只是一个‘公司赚到的钱，大头归我’的名分，来展示我的号召力和威权。”
乔治·阿玛尼便先拿出一份方案，希望顾鲲可以额外注资十亿美元，用于品牌的进一步推广和渠道扩张、设计和生产团队的全球化布局。
“时代变了呀。法国人已经变得矫情了，不屑于追大牌了，唉。”乔治·阿玛尼发自内心地叹了口气。
“顾鲲穿一个款式的西服和风衣，这个款式的西服和风衣累计就能多卖出几个亿欧元的销售额”，这个威力乔治·阿玛尼已经体会到了。
现在，乔治·阿玛尼好歹是允许为了拉拢顾鲲、进一步增发新股，只为换取顾鲲在品牌推广方面竭尽全力跟他双赢。
当时，顾鲲手上那些股票，还是从东南亚金融危机中、那些香江投行手上置换来的，都是阿玛尼早年资金链周转不畅时遗留下来的历史问题、债转股。
顾鲲这么干，当然是为了让自己将来演白骑士时，人设更加光伟正了。
“华人来兰方旅游、带货购买的阿玛尼品牌奢侈品，已经相当于同期法国全国阿玛尼品牌销售额的40、意大利全国阿玛尼品牌销售额的27。”
一正一反，很少有奢侈品大牌能不被顾鲲威逼。
否则以98年底99年初阿玛尼的经营状况，根本犯不着再发新股了，反正这种奢侈品企业只要运营良好、没有快速扩张的推广宣传开支，根本就不需要发股融资。
我这儿有一份兰方二季度和三季度的奢侈品旅游购物销售数据。今天靠岸后让他们发邮件和传真过来的。我觉得你需要开开眼界，认清一个现实——法国人和意大利人未来的购买力，根本不算什么。”